Der TTR arbeitet ausschließlich und grundsätzlich mit allen relevanten Stakeholdern aus den Bereichen Ökonomie, Ökologie und Sozialem/Governance (UN-Agenda 2030/SDGs/ESG) zusammen, und zwar gleichrangig und gleichberechtigt. mehr …
Betriebsräte und Gewerkschaften sind entscheidende Stakeholder im Zusammenhang mit EU New Green Deal, Taxonomie, ESG, Transformation und Ziele Paris global. mehr …
Der TTR arbeitet auf Basis seiner Charta auf Grundlage der UN-Agenda 2030, SDG und ESG. Das heißt Ökologie, Ökonomie und das Soziale (Menschen, Mitarbeiter, Manager: „Humankapital“) bedingen inhärent einander. Ohne die Innovationspotentiale der Mitarbeiter ist die Transformation, welche die EU als und Deutschland auf Basis des EU New Green Deals, der Taxonomie und der ESG und Ziele Paris global beschlossen haben, nicht zu erreichen.
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Dr. Rügemer hat zusammen mit dem TTR die Bedeutung der Finanzinvestoren behandelt
Das verstärkte Engagement der Finanzinvestoren, sowie Hedge- und aktivistische Fonds im Rheinland, Shareholder und nicht Stakeholder/ESG getrieben, der Hinweis eines unserer TTR- Finanzexperten auf die Rolle von BlackRock und die jährlichen Briefe an die Vorstände und Aufsichtsräte der Dax Unternehmen, in denen BlackRock engagiert ist und hier die Forderung der Ökologisierung und Profitsteigerung ohne das Soziale und Humankapitalfaktor zu berücksichtigen, veranlasste den TTR, sich nach einer Recherche und Empfehlung an Dr. Rügemer zu wende und sich mit ihm mit dem Thema zu befassen. Das Ergebnis ist diese Studie und eine gute Zusammenarbeit bei der Lösung der Herausforderungen. Link zur Studie …
Die Rechtsanwaltskanzlei Schwegler sprach mit Gerd Hengsberger über die rechtlichen Möglichkeiten
Um die große Bedeutung der Stakeholder Betriebsrat und Gewerkschaft im Transformationsprozess den übrigen Stakeholdern bewusst zu machen und einzubeziehen, um die besten Ergebnisse mit Blick auf die Pariser Ziele die UN Agenda2030/SDGs, den EU New Green Deal, Taxonomie, ESG zu erzielen, brachten uns dazu, mit der Anwaltskanzlei Schwegler, welche auf diesem Gebiet über eine hervorragende Expertise verfügt und traditionell eng mit den BR und Gewerkschaften zusammenarbeitet. So entstand der nachstehende Newsletter. Link zum Newsletter …
Bernhard Hadel*) beschreibt die Bedeutung der Industrieunternehmen für die öffentlichen Haushalte
Wichtige Stakeholder sind auch die Kommunen und die „Öffentliche Hand“ auf allen Ebenen.
Sorgen sie doch für die erforderlichen Rahmenbedingungen, eine wesentliche Voraussetzung für die Qualifikation der Arbeitnehmer, die Lebensqualität, die Akzeptanz, Infrastruktur …
Der TTR ging auf den ausgewiesenen Experten Bernhard Hadel zu, mit der Bitte, die Rolle dieser wichtigen Stakeholder zu beschreiben. Bernhard Hadel ist ein ausgewiesener Experte und hat erfolgreich die Zusammenarbeit von Industrieunternehmen, der Wertschöpfungskette und von Kommune und „Öffentlicher-Hand“ mitgestaltet. Er unterstützt den TTR mit seiner Expertise. Link zur Studie …
*) Erster Beigeordneter der Stadt Wesseling a. D.
Herausforderungen und Chancen
Herausforderungen und Chancen frühzeitig erkennen und als Stakeholder win-win basiert auf Basis des § 2 Betriebsverfassungsgesetz handeln.
Betriebsverfassungsgesetz § 2 Stellung der Gewerkschaften und Vereinigungen der Arbeitgeber
(1) Arbeitgeber und Betriebsrat arbeiten unter Beachtung der geltenden Tarifverträge vertrauensvoll und im Zusammenwirken mit den im Betrieb vertretenen Gewerkschaften und Arbeitgebervereinigungen zum Wohl der Arbeitnehmer und des Betriebs zusammen.
Energieintensiver Mittelstand unter Druck – betroffen sind die Branchen Pharma, Kunststoff, Glas, Metall und Papier
Nur jeder Zweite hält Deutschland noch für zukunftsfähig.
Die Abwanderung in andere Länder kommt dabei vor allem für große Unternehmen in Frage. Für kleinere mittelständische Unternehmen sind die Hürden für den Gang ins Ausland deutlich höher. Daher müssen sie die Krise anders meistern – und das ist schwer, aber machbar.
„Die Möglichkeiten der klassischen Optimierung und kurzfristigen Kostensenkungen sind weitgehend ausgereizt. Nur sieben Prozent der Unternehmen können ihre Kosten komplett an die Kunden weitergeben.“
Übrigens hat der VCI bereits 2015 auf die Probleme hingewiesen, viel Zeit wurde vertan und Chancen nicht genutzt.
TTR -Konzepte zur Erhaltung und
Zukunftsentwicklung von Unternehmen
Sofern in den Foliensätzen Dokumente älteren Datums oder firmenbezogen erscheinen, sind diese aus früheren Projekten.
Die Key-Accounter, die den EU-Markt bedienen wollen, müssen die Standards von A2030/SDGs/ESG erfüllen. Das gelingt nicht durch Verlagerung, sondern durch eine Zusammenarbeit über die gesamte Wertschöpfungskette, die von Key-Accountern ausgeht. Jeder Key-Accounter muss einen Wettbewerbsvorteil gegenüber seinen Konkurrenten erreichen. Das bedeutet, Massenprodukte für alle Kunden gleich werden keinem Anspruch gerecht. Dies erfordert flexible, innovative Entwicklungen und Prozesse, und somit hochmotivierte, qualifizierte, innovative Mitarbeiter. Das Humankapital ist der Schlüssel zum Erfolg. Mitarbeiter über Kosten zu definieren, gehört der Vergangenheit an. In Zusammenarbeit der Stakeholder im Sinne des § 2 Betriebsverfassungsgesetzes gilt es beim Key-Accounter die Nr. 1 zu sein und gleichzeitig die Potentiale im Unternehmen zu erschließen, welche heute der Wirtschaftlichkeit und die Effizienz schaden. Der TTR unterstützt die Stakeholder auf diesem Weg.
- Erhaltung und Zukunftsentwicklung von Unternehmen auf Basis von Conjoint
und Mega Deal mehr …
- Erhaltung und Zukunftsentwicklung von Unternehmen auf Bais von Conjoint mehr …
Die Herausforderung, vor der alle Branchen und Unternehmen und damit Betriebsräte und Gewerkschaften stehen, beruhen auf den politischen Zielen der UN-Agenda 2030, SDG und ESG. Diese zielen auf eine Defossilisierung von Energie und Roh- und Einsatzstoffen ab. So sollen die Ziele von Paris und Dubai erreicht werden. UN-Agenda 2030, SDG und ESG fordert aber nicht nur das Klima zu retten, sondern auch soziale Verantwortung und das Einhalten der Gesetze.